専門コンサルティング

経営支援業務をより特化させたサービスです。
当事務所グループである(有)大分綜合ビジネスによる資金計画から必要となる資金繰り表の作成指導、金融交渉の指導等の金融対策を行っています。
また、経営課題の早期発見、早期解決による企業再生支援にも積極的に取り組んでいます。
一方で事業承継・相続対策に関しては、長期にわたる取組みとなるため事務所内の有資格者を含む専門チームによる詳細なプログラムの実行により、事業承継計画の作成、後継者教育等を実施して、円満な承継に協力していきます。

専門コンサルティングサービス内容

準備中

[相続対策は早くに越したことはない]

 中小企業では、会長や社長など同族関係者から資金を借入しているところが多くあります。また、資金不足のため役員報酬の未払が増えている会社も・・・・。

実は、会社から見ると借金や未払金ですが、会長や社長から見ると貸付金となり、歴とした相続財産となります。
 趣味には目もくれず、会社に全財産を投入してきた、仕事一筋の社長さんの会社ほどその傾向にあります。早く何とかしないと・・・!
自社株の評価や貸付金などの解消は、会社の業績を睨みながらの複眼で対策を練っていきます。

相続対策の選択肢、節税効果のためには「まだまだ」から「そろそろ」と気持ちも切り替えましょう。

事業承継・相続対策

「経営承継円滑化法」の制定を踏まえ、平成21年度の税制改正において、事業の後継者を対象とした「取引相場のない株式等に係る相続税の納税猶予制度」を創設されました。
しかし、承継の方法及び後継者が決まっても、事業承継対策が終わったわけではなく、事業承継を含む中長期の経営計画をきっちりと立て、着実に準備を進めていくことが重要です。
事業承継計画を立てることで、経営者と後継者のやるべきことを整理・再確認することができ、後継者の育成や基盤作りを行うことができます。

事業承継計画は次のステップで策定します。

  1. 自社の現状分析
  2. 今後の環境変化の予測と対応策・課題の検討
  3. 事業承継の時期・方法を盛り込んだ事業の方向性の検討
  4. 具体的な中長期目標の設定
  5. 円滑な事業承継に向けた課題の整理
  6. 事業承継計画の作成

我々は、中小企業存続のお手伝いを使命とし、そのためのモットーとして次の2つを掲げています。一つ目は、中小企業が組織力を持って戦う仕組みを構築し、「知恵とノウハウ」を発揮出来る企業体質を創る事であり、二つ目は、中小企業が自社の「存在意義」を明確に認識し、「理を貫く」経営を徹底する事と考えます。行動宣言としては、①実行力 ②是正力 ③構想力 ④人間力にこだわった活動に徹していきます。我々は、中小企業の皆様と共に戦い続けます。

金融機関対策

経営支援業務をより特化させたサービスです。
当事務所グループである(有)大分綜合ビジネスによる資金計画から必要となる資金繰り表の作成指導、金融交渉の指導等の金融対策を行っています。
また、経営課題の早期発見、早期解決による企業再生支援にも積極的に取り組んでいます。
一方で事業承継・相続対策に関しては、長期にわたる取組みとなるため事務所内の有資格者を含む専門チームによる詳細なプログラムの実行により、事業承継計画の作成、後継者教育等を実施して、円満な承継に協力していきます。

  1. 資金調達について悩んでいる。
  2. 金融機関に対してどう折衝していいのかわからない。
  3. 経営改善計画の作成をしたい。

上記の悩みについては(有)大分綜合ビジネスにお気軽にご相談ください。

企業再建

経営改善型自主再建を方針として、現在までに(有)大分綜合ビジネスとともに数々の再建案件として、金融機関との協調による再建、キャッシュフローの改善、経営者・社員教育による戦力化を提供してまいりました。また、企業再生には、税負担の課題があり再生スキームや税務上の取扱も専門家の知識が必要です。

  1. 資産と事業の事前調査(デューディリジェンス)により、会社が直面する問題点を整理したい。
  2. 利益体質を定着させたい。
  3. 社員のモチベーションを上げたい。